集团公司副总经理周志刚到河池公司调研指导

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6月8日至9日，集团公司副总经理周志刚到河池公司调研防汛应急工作开展情况，并现场指导灾情处置、ETC“一站式”服务、科技创新等工作。8日下午，周副总经理一行实地查看了河都高速万合店三号隧道内涌水情况，详细了解了隧道水灾造成的损坏，并要求现场人员做好灾情记录，为下一步处置提供参考依据。

▲周副总经理一行到万合店三号隧道查看涌水情况

9日上午，周副总经理先后到金洞隧道、金兰隧道、隘洞互通亲切慰问奋战在抗灾一线的公司员工，详细了解受灾情况、交通管制措施、灾后修复情况，询问汛期河池公司面临的防灾困难，并对下一步灾情处置措施进行现场指导：一是要联合路政、交警做好金洞隧道交通管制，避免次生事故发生；二是要尽快对接设计单位做好隧道修复设计方案；三是要加强与地方媒体的沟通，把握好舆论导向，积极宣传交通人防汛应急保畅通的正能量。

▲周副总经理在金洞隧道、金兰隧道、隘洞互通了解排水及施工情况

随后，周副总经理到巴马北ETC服务网点进行调研，了解ETC“一站式”微笑服务情况，询问ETC发行工作开展情况以及工作中遇到的困难，并现场听取了河池公司科技创新成果汇报。周副总经理对河池公司获得国家知识产权专利的“ETC收费门架云监测平台”和解决了隧道消防水管理盲点、安全风险的“隧道消防水循环检测系统”予以充分肯定。

▲周副总经理听取河池公司科技创新成果汇报

周副总经理对河池公司下一步运营管理工作提出以下几点要求：

01加强ETC微笑服务，延伸服务内涵

自全国联网运营以来，ETC服务网点成为延伸高速微笑服务的另一载体。河池公司要以“ETC服务网点”为抓手，创新打造ETC网点服务品牌，持续延伸“微笑服务”内涵，提升“微笑服务”水平。

02注重技能人才储备，增强发展动力

人才培养是增强企业发展动力的有效途径。河池公司要做好专业型人才的储备和培养工作，结合运营发展需求，将各业务人才有机结合、加强培养，用其所长、补其所短、尽其所能，真正适应好、服务好新型收费模式，努力推动高速公路运营管理高质量发展。

03强化科技创新研发，实现智慧高速

运筹帷幄之中，决胜千里之外。作为新时代运营人，河池公司要坚持回归运营本质，紧抓“科技创新攻坚突破”点，以问题为导向，重点解决水灾、冰灾、隧道监测、节能等问题，全力推进科技创新和信息化建设，不断提升科技创新含金量，力争做到让人员掌控、机器干活、数据跑步，逐步实现“智慧高速”目标。

集团公司公路运营部部长黄建有，河池公司、河百公司领导班子陪同调研。

编辑：王利洁

审核：陈立

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